Reflexión sobre la necesidad de un polo financiero público en España
Artículo de JUAN SOTRES MENÉNDEZ
Esta reflexión sobre la necesidad de un Polo Público financiero en España, necesita de una serie de planos de análisis, que a su vez encierran diversos problemas interrelacionados.
Cada uno de ellos requiere estudios particularizados y puede desarrollarse en libros, folletos, artículos o frases movilizadoras.
Obviamente daría lugar a un texto excesivo para una divulgación masiva.
==================== MONEY MONEY ==================
Para empezar a hacer boca recomiendo el ver, oír y leer, sin prisas, la traducción al español de este enlace musical a una película de 1972: CABARET.
La canción MONEY, MONEY reflexiona sobre la moral pública, con el auge de las fuerzas pro nazi en Alemania tras la crisis financiera mundial del 29.
50 años más tarde de la película y con la perspectiva de la IIGM y la crisis financiera mundial del 2008, nos movemos en la fase de la “financiarización” de la economía, en un marco mundializado. Los fondos de los mercados financieros son decenas de veces superiores a las cifras de la economía productiva y las divisas de la canción (yen, dólar, libra)…..se han sustituido por otras (dólar, euro, yuan) en una lucha por eliminar la exclusividad del dólar en la globalización. Nunca desde que se empezara a analizar el surgimiento del capital financiero, por Marx en el XIX, las interrelaciones financieras, comerciales, logísticas y de comunicaciones han estado tan interconectadas como en el s. XXI.
https://www.youtube.com/watch?v=ITuJpMYcBO0
Así que hablemos del Money Money en España, en su parte relacionada con la Banca.
1.- Algunas influencias de la Mundialización:
1.1 La geopolítica. La militarización mundial y el riesgo de una IIIGM. La actual crisis bélica que se arrastra desde el 2004 entre Ucrania y Rusia, debe terminar con la invasión y afrontarse los daños y riesgos de un cerco reforzado a los rusos.
1.2 Los desequilibrios alimenticios (con Bolsas de especulación), sanitarios, laborales, migratorios en el mundo, consecuencia del bloqueo exportador de cereales y productos para la ganadería, de las dos fuerzas en liza. Especialmente en África y América Latina.
1.3 Las plataformas tecnológicas y sus paraísos fiscales. La entrada en la financiación de sus clientes, compitiendo con los créditos al consumo y personales de la Banca. Las divisas virtuales y las cripto monedas.
* La OCDE y el G20 (más de 130 países en julio 2021) acuerdan frenar la elusión fiscal de las grandes multinacionales, con un 15% de tipo mínimo de impuestos a la Banca.
1.4 Las cadenas de suministro y la división internacional del trabajo. Los bloqueos de contenedores en el Mar Rojo y el corte del suministro de microprocesadores asiáticos a las cadenas de fabricación de automóviles con cierres de las mismas.
1.5 FMI, Lagarde (29/9/2016): La “acción de los Bancos centrales, debe seguir siendo expansiva en este momento. Si queremos mantener la globalización viva no hay otra alternativa que asegurar que esta funcione para todos” Igual que con la pandemia, ha aflorado el dato de que de los 193 países en la ONU, solo una minoría tiene resueltas sus necesidades sanitarias e incluso humanitarias básicas con cifras de ACNUR (ONU) de millones y millones de desplazados que buscan y buscarán como refugiados o emigrantes económicos legales e ilegales una salida de urgencia. En el caso de España desde África Occidental, Magreb y América Latina.
2.- Algunas influencias del marco de la UE y/o USA:
2.1 De los 144.000 millones de euros obtenidos por los grandes bancos europeos anualmente, el 65% se contabiliza en el extranjero a través de filiales. (Estudio Have European Banks left tax havens?).
2.2 Entre 2008 y 2014 se han cerrado en la zona euro 29.000 sucursales y eliminados más de 200.000 empleos de los que más de 70.000 corresponden a España .Los activos bancarios superan el 300% del PIB en varios países como Austria, España ,Francia ,Holanda, Chipre y Malta y sobre todo en Luxemburgo donde supera el 1600% del PIB. (Andréu Missé. Alternativas Económicas.2016).
2.3 El BCE recomienda la digitalización, sin estudiar el calendario, inversiones, formación de personal y alternativas a la destrucción masiva de sucursales-empleos.
2.4 En una entrevista con el presidente de la Cámara de Comercio de EEUU en España, Jaime Malet, la ministra del PSOE de Economía Calviño dice que: “Gracias a un proceso de reestructuración muy intenso en los últimos diez años hay entidades solventes, con sólidos balances y saneados”.”La consolidación bancaria llevará bastante tiempo y es probablemente inevitable, si se quiere afrontar los retos del futuro, particularmente la digitalización”·……”con protección de los intereses de los consumidores”. “La CNMC….asegurará la canalización a la financiación de la economía, especialmente a las pymes”.”Si finalmente se realiza la propuesta de fusión (la de Bankia con Caixabank) se hará respondiendo siempre a principios que se guían en última instancia por la protección del interés general”.”Tendremos que seguir trabajando juntos (con la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) para proteger la inclusión financiera) “(El PAIS 17/9/2020).
2.5 Controles y sentencias de tribunales europeos (TJUE) a favor de denuncias de ciudadanos por las “clausulas suelo” en las hipotecas.
En el fondo, lo que se dirime es el equilibrio entre las normas procesales españolas y la aplicación del derecho comunitario. Gana el segundo.
2.6 Sigue sin avanzar el proyecto europeo de Unidad Bancaria, con algún elemento de máxima importancia como un Fondo Europeo de
Garantía de Depósitos (los 100.000 euros en España).
3.- Algunas experiencias españolas:
3.1 Reclamaciones de los clientes bancarios analizadas en el Banco de España, con claras resoluciones no favorables a los reclamantes en la mayoría de los casos. En la última década, los servicios de atención al cliente de las entidades financieras han recibido más de 4,1 millones de reclamaciones que en más del 60% de los casos han sido resueltas a favor de los bancos, según el Banco de España.
3.2 Por el contrario desde Junio de 2017, los juzgados especializados españoles han recibido 713.129 demandas y han dictado 420.154 sentencias, de las que el 97,4% han sido condenatorias para la Banca.
3.3 El rescate de la Banca ha supuesto un montante de 65.725 millones de euros (hasta 2018). 42.561 por el FROB Y 23.164 por la Banca a través del Fondo de Garantías de Depósito. Se han recuperado hasta ahora 5.225 millones (un 10.5%).
3.4 El SAREB. banco “malo”, realmente una inmobiliaria, que dijo De Guindos, el ex ministro del PP vicepresidente del BCE, “no costaría un euro a los contribuyentes”. Recibió una cartera de más de 50.000 millones de euros y su presidente dimitió tras 6 años de pérdidas. La oficina estadística de la UE obligó a sumar la deuda del “banco malo” a la Deuda Pública. En un escenario de enormes necesidades de vivienda de alquiler social sin parque público de viviendas, siendo un tema clave especialmente para nuestra juventud. Los índices de paro juvenil y de carencia de alquileres sociales son punteros en la UE.
*El Banco malo de Suecia creado en 1993, recuperó 50.000 millones de activos cuantificados en 65.000 y a Al Nama, irlandesa, le colocaron 70.000 millones de activos tóxicos y saldó las deudas en marzo de 2020
(El País 21/5/21 Xavier Vidal-Folch).
3.5 La inflación afecta a las hipotecas de tipo variable y a las tarifas reguladas energéticas y a todo tipo de bienes y servicios incluyendo los financieros de los Bancos, que buscan reforzar todo lo posible las comisiones financieras, ante el bajón de la actividad en el contexto de la pandemia.
4.- Rankings, indicadores, índices, inversores, concentraciones de capital.
4.1. En el Ibex35
Cifras de negocio en millones de euros 2021
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B. Santander |
46.463 |
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B.Sabadell |
4.148 |
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Bankinter |
1.446 |
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BBVA |
23.015 |
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Caixabank |
7.892 |
Estas entidades (datos de CNMV) ganaron conjuntamente 19.732 millones, cuando el año anterior perdieron 5.789. La voladura de las Cajas ha dado lugar a un oligopolio bancario con Caixabank, B.Santander, BBVA y B.Sabadell, de ganadores.
Las dos Cajas gallegas son hoy el Banco ABANCA, de un empresario venezolano descendiente de españoles. ¿Y quién aborda la situación estratégica de minifundismo, dispersión poblacional, industria naval de Galicia?
Las políticas privatizadoras de González (PSOE) y Aznar (PP) han dado lugar a que el Estado, a través de SEPI, Enaire y FROB, solo conserve el 2,9% de la Bolsa Española.
El servicio de estudios de BME (Bolsas y Mercados Españoles), al cierre del 2020, dice que los inversores no residentes tenían el 49,9% del valor total del mercado español, frente al 30,6% que poseían cuando se creó el IBEX en 1992.
En Reino Unido llegan al 66% de lo cotizado en la Bolsa de Londres y en 2018, en Francia al 42,2%. Y según la OCDE (oct. 2019), 10.000 cotizadas que suman el 90% de la capitalización bursátil global, prueban que un 41% está en manos de estos inversores institucionales.
Es decir que la concentración de capital sigue siendo un proceso acelerado e indiscutible.
En el sector energético, como un ejemplo sangrante, nuestra Endesa pública y con beneficios, ha sido adquirida hace años por Enel, empresa pública italiana.
La firma neoyorquina Blackrock, p.ej, controla el 5,42% del B.Santander, el 5,91% del BBVA o el 3,61% de Caixabank. Y cómo no el 4,8% en Telefónica, el 5,25% en Iberdrola o el 5,19% en Repsol. Su “confianza” en España es de 19.679 millones de euros. Los fondos extranjeros se mueven por la banca, energía, telecomunicaciones, etc. tejiendo una red de representantes muy afines a abrir las puertas giratorias a los políticos profesionales en excedencia.
4.2 En los CEOs y administradores
50 mejores salarios en 2021
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3 |
Ana Botín |
Banco Santander |
11,247 millones |
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4 |
JA Álvarez |
Banco Santander |
8,945 millones |
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8 |
Sergio Rial |
Banco Santander |
6,890 millones |
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10 |
Carlos Torres |
BBVA |
6,181 millones |
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15 |
Onur Genc |
BBVA |
5,540 millones |
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19 |
José Mª García |
B Sabadell |
1,670 millones |
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26 |
G Gortázar |
CAIXBANK |
3,158 millones |
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47 |
María D. Dancausa |
Bankinter |
1,412 millones |
La número 19 tiene una aportación a su fondo de pensiones de 2,944 millones. (datos CNMV). En los otros, tres tienen cifras entorno 1 millón y el resto inferiores a medio millón.
4.3 Falta identificar toda la maraña de contratos blindados, exigencias de resultados o no para los importes variables, procesos de aprobación rutinaria en los órdenes del día de las Juntas de Accionistas anuales, fichajes de alta dirección en el mercado internacional de “creadores de valor”…y en definitiva el status de este segmento de los trabajadores bancarios, con un abanico de ingresos, que supera en cientos de veces la mediana de ingresos del resto de los trabajadores. Sin olvidar prestaciones varias en servicios de coche, vivienda, viajes, seguridad ( Villarejo, “nuestro 007”, trabajó para la lucha de poder en el BBVA con sus competidores), dietas, cursos, etc. que les permitan sentirse los “ amos del universo”. Su indiferencia profunda a los intereses generales de la sociedad, su desprecio por las decenas de miles de empleados despedidos, su lenguaje sectario hueco jugando con las palabras: “la resiliencia, la internacionalización, lo digital, la tecnología etc.” NO merece sino una severa revisión desde un gobierno y desde una Banca Pública que incorpore un aire ético a este tipo de ejecutivos con ansias especulativas y fantasías de “lobos de Wall Street o de la City londinense”. Son los “milloneuristas”.
Una vez identificados sus perfiles y procesos de trabajo, como cualquier trabajador, deben ser valorados, auditados y controlados por los órganos de gobierno, que a su vez tienen que ser regularmente requeridos para ejercer con transparencia sus tareas y objetivos de las entidades , por los representantes de los trabajadores en los Consejos de Administración.
Para empezar se podría proponer un abanico salarial 1/10 de la mediana salarial del convenio, en esta “Nómina Especial”.
El que quiera más pues que se vaya a Miami, donde hace buen tiempo para la gente “ambiciosa y con talento”.
Igualmente habría que garantizar los derechos de aquellos trabajadores que detecten y denuncien actividades ilegales del Banco, sea cual sea el país en que se cometan (ley whistleblower). La elusión fiscal, los paraísos fiscales en todo el mundo, la Banca Privada, la Banca en la sombra, las transacciones bolsísticas automatizadas etc, etc., exigen un seguimiento público y una persecución de todas las ilegalidades reforzando las plantillas de inspección de Hacienda. ¿ Por qué y cómo México, Brasil, Turquía, etc. son tan importantes para Bancos que hacen en ellos más negocio que en España?
Propuestas de acción
- Seguir defendiendo las medidas contra la exclusión financiera, detonadas por la campaña “Soy viejo; pero no idiota”. No se puede tolerar el maltrato a los clientes y a los trabajadores, por imperativo de la tecnología y las cuotas de mercado.
- El oligopolio bancario español requiere de un contrapeso público que supere en la calidad de sus servicios financieros, logros y costes a los derroches de las cúpulas dirigentes privadas que se creen intocables. No olvidemos nunca cómo “se han olvidado” del rescate último y de otros anteriores.
- Seguir impulsando la campaña por la redefinición del ICO, como palanca de desarrollo y el rol potencial inclusivo financiero de la red de Correos. Impulsar cooperativas y Cajas rurales.
- En Caixabank, conseguir que el FROB con el 16% del capital, ejerza su derecho a proponer y a oponerse a las medidas que considere contrarias al interés general. Como ha hecho al no avalar la subida salarial del ex presidente de Bankia con el apoyo, discreto, del gobierno. En el primer banco de España deberemos profundizar en el conocimiento de sus enfoques e inversiones financieras, industriales y culturales.
- En el Banco Sabadell han pasado del 10% de rechazo a las políticas retributivas de la cúpula, al ¡38%! en su Junta de Accionistas pasada. Los accionistas minoritarios son millones de ciudadanos, en todo el sistema bancario, que no se contentan con conocer el dividendo de sus acciones. Debemos animarles a que se organicen y opinen.
- Mantener viva la campaña de la necesidad de una Banca Pública en España: No ser una excepción en la UE, defender políticas de reindustrialización con impacto poblacional y de reequilibrio territorial con financiación pública, de sectores con presente y futuro.
Demandar a los gobiernos españoles la necesidad de desarrollar una autonomía, no autárquica, en las ramas alimentaria, energética, sanitaria, farmacéutica, educativa, científica, investigadora y de seguridad-defensa, de “nuestra” economía.
Responsabilidades diversificadas
Evidentemente todo lo anterior, y mucho más que lo rodea, NO es tarea para un iluminado. Es una tarea para toda la sociedad con cuatro sectores claves: Contribuyentes, clientes, accionistas y trabajadores. La correlación de fuerzas generará tal o cual gobierno más o menos sensible a los defensores del lobby milloneurista financiero, qué tiene íntimas relaciones orgánicas con otros que operan en los demás sectores y en los que se mueve lo más granado de nuestra oligarquía.
¿Y qué podemos hacer? : Reforzar todas las Plataformas que durante muchos años vienen impulsando estas reflexiones en todo tipo de actos en barrios de muchas comunidades españolas, medios de comunicación (a pesar del boicot de fondo), Universidades, concentraciones ante el B. de España, intervenciones desde los Parlamentos, cartas y manifiestos varios con recogidas masivas de firmas etc.….
- Hacia los Contribuyentes: Recordar que vía impuestos son partícipes de los avatares financieros españoles. Hacerles saber las consecuencias para ellos también, de una política propia desde el gobierno hacia el sector, con un Polo Público que introdujera racionalidad con control de costes y eliminación de los saqueos, haciendo realidad la prioridad constitucional del“ interés general” Nadie puede ser indiferente a todos las medidas financieras que puedan redefinir la tasa de paro juvenil, el parque público de viviendas, la persecución del fraude fiscal, la desertización y despoblamiento, las infraestructuras culturales ( musicales, deportivas …) , la emigración de nuestros titulados universitarios…en el contexto de una economía más fuerte que la actual y con una gestión transparente de los objetivos marcados a medio plazo.
- Hacia los Clientes: Apoyar la campaña, sobre todo, en los pueblos para poder acceder sin problemas a SU dinero. Recibir telemáticamente en los Cajeros informaciones de la política de su Banco en todo lo que pruebe su aportación a ese territorio.
- Hacia los Accionistas: Aprender de la experiencia del Sabadell, y organizarse telemáticamente para poder intervenir con rigor en las Juntas de Accionistas.
- Hacia los Trabajadores bancarios: La espectacular poda de empleo bancario es un hito histórico. Solo en el BBVA ha habido una huelga general y en los demás casos demasiadas negociaciones que solo buscaban las mejores indemnizaciones para los despedidos. Es esencial la coordinación trabajadores-accionistas (pequeños) para detectar las políticas que se están llevando en cada entidad y actuar antes que sea tarde.
- Hacia los Mov. Sociales: La FRAMV (vecinal). ADICAE (clientes bancarios), ATTAC, varias asoc.de economistas. Bancos éticos y cooperativas sociales, rurales…SIEMPRE nos han apoyado.
- Hacia los economistas: Con excepciones, como Juan Torres, o Andréu Missé (director de Alternativas Económicas”), y otros, el grueso de los economistas y periodistas económicos, barren para el neoliberalismo en lo referente a la Banca Pública y contra el rol “intervencionista” del gobierno en la Política Económica Hay una corriente mundial en las Facultades de Económicas contra esa tendencia y el monetarismo , demandando más rigor y menos “Chicago Boys”, aunque tengan el premio Nobel made in USA. Sería una ayuda importante el que se estudiara en serio la Estructura Económica y la Historia económica española y mundial, con aplicaciones al conocimiento de nuestra realidad y de temas esenciales vinculados a la tipología, a mejorar con urgencia, de pymes y micro pymes , empleo, tecnología, desequilibrios territoriales, migraciones, pirámide poblacional, investigación aplicada, desertización, agua, zonas mineras, aparato militar-industrial en export-import, … Y sin jugar con las cifras, como teorizaba un ex presidente del BBVA. “La contabilidad es chicle”.
- Hacia los partidos: IU (sin Ángel Pérez y Santín en la dirección)( y PODEMOS han apoyado la Banca. Pública y el PSOE también en su 29 Congreso; pero su grupo económico NO.
- Hacia el gobierno de España: Sin un Polo Público financiero, se es un juguete ante cualquier incertidumbre que exija recursos económicos, es decir casi todo. Además sobre España inciden bajo la bandera de la “confianza en España”, intereses inversores de empresas y fondos foráneos con su propio criterio de rentabilidad, que requeriría un rol vigilante del Estado para que no refuercen los desequilibrios territoriales y sociales.
- 1988-1993. Miembro de la Comisión Ejecutiva y del Consejo de Administración de Caja Madrid, por los Impositores (*).
(*) Ganamos en 1988 las elecciones con la Candidatura Progresista en el sector de los Impositores. Con Piedad García que fue Vicepresidenta de la Caja y Francisca Ruiz en el Consejo de Administración, además de dos miembros en la Comisión de Control y varios delegados electos en la Asamblea General, elaboramos un dossier en 1990, dirigido a los dirigentes políticos, municipales y sindicales ALERTANDO de los movimientos pro-bancarización desde Caja Madrid y desde la Caixa, además de criticar las políticas de activo y pasivo que se venían desarrollando.
Desarrollamos una pelea constante, en minoría, contra la lógica privatizadora bancaria del Presidente Terceiro, propuesto y secundado por el PSOE (Alfredo Tejero de dirigente del grupo) y secundado también por los del PP (R. Martín Villa al frente con Álvarez del Manzano, nuevo alcalde de Madrid).
Las Actas son testigo de esto, como el Dossier de 1990, ya mencionado elaborado por los tres miembros del Consejo de Administración por los Impositores.
Luego vendría Bankia-Rato, el juicio en la Audiencia Nacional, un suicidio (Miguel Blesa) y las Tarjetas Black, con gente manchada por la corrupción de todos los sectores presentes en el Consejo de Administración.
HAPPY END…………………………. MONEY MONEY